Branchenspezifisches Vorgehen unter Berücksichtigung von
Zeit, Kosten und Qualität.
_______________
Rahmenbedingungen, Anforderungen und Informationen sind während eines Projekts sowie seiner Prozesskette, egal welcher Größe, in permanenter Bewegung. Unter Berücksichtigung zeitlicher Vorgaben, kostenrelevanter Bedingungen und deren Anpassungen sowie definierter Zielsetzungen, werden bei IMC die Elemente des klassischen und agilen Projektmanagements zum einzigartigen flexi-agilen Projektmanagement unter der Milemba GoldMasterMethodik vereint.
_______________
Milemba GoldMasterMethodik
Die Milemba GoldMasterMethodik ist ein flexibler Baukasten von Managementmethoden und Vorgehensmodellen für eine stets optimal an das jeweilige Projekt angepasste Ablaufstrategie. Die Projektleitung wird bei der Auswahl der geeigneten Managementmethoden und Vorgehensmodellen durch einen von der Milemba GoldMasterMethodik speziell entwickelten Katalog von Kompositionsempfehlungen aktiv unterstützt.
Branchenspezifisches Projektmanagement und Vorgehen
Die Milemba GoldMasterMethodik berücksichtigt branchenspezifische Aspekte - im Gegensatz zu allen anderen Methoden im Projektmanagement. Dabei werden, ergänzend zur Milemba Projektmanagement-Expert-Zertifizierung, für unterschiedliche Branchen spezielle Aufbauseminare und Zertifizierungen angeboten. Dem Absolventen werden darüber hinaus die branchenspezifischen Vorgehensweisen, Dokumentationen, Risiken und Techniken in Bezug auf das Projektmanagement vermitteln. Der Bedarf einer derartigen Spezialisierung lässt sich aus den vielen Ausschreibungen für Projektmanagements ableiten, die zu mehr als 90 % branchenindividuelles Know-how einfordern.
Flexi-agiles Projektmanagement
Kernstück der Milemba GoldMasterMethodik ist ein flexi-agiles Projektmanagement, das es dem Projektmanager je nach Bedarf ermöglicht, klassische, hybride oder agile Vorgehensmodelle zu verwenden. Nach der Milemba GoldMasterMethodik ist auch ein Wechsel oder eine Anpassung während des Projekts möglich – je nach individuellen Projekt-Erfordernissen. Voraussetzung hierfür: Die Projektleitung ist in allen drei Vorgehensmodellen geschult. Dies wird bei der Milemba GoldMasterMethodik durch die Ausbildung und Zertifizierung zum PME-Senior-Projektmanager garantiert.
